• Do to your organization
    לחברות ואירגונים

לחברות ואירגונים


 

חטיבה עסקית

 

יצירת זהות תאגידית משתנה

בתקופה שלנו אין טעם בקביעת החלטות שיווקיות וארגוניות לטווח ארוך. העולם מתקדם במהירות ונע בכיוונים שונים והארגון צריך לנוע איתו באותו קצב.

אז בואו ננסה ...

נבדוק האם קביעת הזהות העכשווית נכונה ויותר מזה האם ניתן ליצור זהות עתידית המשתנה על פי צרכי הזמן.

 

 

בניית אסטרטגיה שיווקית

בעידן שבו תוכניות משתות לבקרים, בואו נבנה תוכנת שעובדת ומבוקרת כל הזמן. הבקרה נותנת לנו אפשרות להגיב מהר ולהיות דינמיים

בואו נראה איך...

בשיטה שלנו "אסטרטיקה" , שום תוכנית אסטרטגית לא נבנית לטווחים ארוכים ללא יכולת שינוי. שיטות שיווקיות משתנות מיום ליום והאסטרטגיה חייבת להיות מחוברת לטקטיקה בו זמנית עם יכולת להשתנות כל הזמן.

 

עשייה צופת עתיד

מחר נזדקק למיומנויות שאנו לא עוסקים בהן היום, אנחנו נגשר בין מיומנויות קיימות לבין מיומנויות נדרשות עם החדירה המסיבית של הטכנולוגיה. לא נלמד טכנולוגיה, נפתח מיומנויות אשר יסייעו לעבוד עם הטכנולוגיה .

בואו נטפל היום באתגרים של מחר.

יותר ויותר חוקרים מציינים את הצורך ב- Upskilling – התאמת מיומנויות עתידיות לקיימות

בואו נתחיל היום ...

 

יצירתיות  - דווקא מתוך הקופסא

כל כך הרבה פעמים ביקשו מאיתנו לצאת מחוץ לקופסא ! רק יצאנו רחוק מדי.

אנחנו רוצים לשנות ולשפר בתוך הארגון שלנו – אז לאן אנחנו הולכים ?

בואו נבדוק מה קורה בפנים.

הרבה מאוד חדשנות נוצרה מתוך הסתכלות על מוצר או שירות קיים ויכולת לשנות/לשפר אותו לכדי מוצר חדש. לעיתים ע"י החסרה או הכפלה או עוד רעיונות שקורים שאנחנו בוחנים דברים קיימים.

בואו ננסה...

 

נטוורקינג פנים ארגוני – Do  share

נטוורקינג הוא מושג המוכר למנהלים ככלי לפיתוח קשרים עם עמיתים מחוץ לארגון. הקשרים החיצוניים עוזרים לפיתוח ידע והיכרות עם  נושאים ותוכניות שנעשים במקומות אחרים. ומה עם בתוך הארגון ?

ניהול קשרים  מניבים עם העובדים שיוצרים צוותים דינאמיים ומגוונים.

נטוורקינג כרוך ביציאה מאזור הנוחות והתפקיד , לגשת לאנשים אחרים ולדבר איתם, להתעניין באמת ולא רק שיחות על עבודה. כשאנחנו מכירים אנחנו מוכנים יותר לעזור, יותר לשתף פעולה,  יותר להתאמץ לתוצאות טובות יותר.

 

תקשורת מובילה

מאוד חשוב מה אנחנו אומרים יותר חשוב איך אנחנו אומרים !

יש לנו כלים ורעיונות איך ליצור תקשורת נכונה שמובילה ליחסי אנוש מעולים

שבסוף בסוף גורמת להישגים של כל המטרות והיעדים.

ניסיתם פעם לא לתת הוראות ?

יש לנו דרך אחרת

 

מהי הדרך הטובה להצליח בוויכוח ? יש לנו תשובה

אתם יודעים איך לעורר רצון עז ? אנחנו יודעים

בואו להכיר עשרות רעיונות וכלים אשר ישפרו את התקשורת הבינאישית שלכם ויהפכו את היחסים שלכם ליחסי אנוש מעולים כי אין דרך אחרת להניע אנשים סביבכם.

בואו  ללמוד ולהתנסות ...

 

קול המנהיגות

מנהיגות נוצרת על ידי הקול שלנו , מה אנחנו אומרים ובעיקר איך .

המקום בו תוכלו להציג את הארגון שלכם באור חיובי , גם תוכלו לידע, לזעזע ולשכנע בדרך הברורה ביותר והמעניינת ביותר.

בואו ללמוד לעמוד בפני קהל

 

עדיין מנהיג נדרש להשתמש במילים כדי להעביר את רעיונותיו ולעורר השראה. המילים הן אלה שמשפיעות על המאזינים ומעוררות אותם לפעולה.

וכמו שאנחנו מאמינים הכל תלוי באיך.

 

אז בואו ללמוד לייצר מסרים ופרזנטציות משפיעות

ובעיקר לגרום לאנשים לזוז !

 

בואו ללמוד איך...

מנהיגות אינה תלויה בהגדרת תפקיד או מקום בארגון, כל אחד יכול.

 

החטיבה הפיננסית

 

ביקורת פנימית וחקירתית

ביקורת פנימית היא פעילות המתבצעת על ידי מבקר פנימי בארגון ציבורי. פעילות זו נועדה להפנות את תשומת ליבם של מנהלים ועובדים בארגון לסיכונים בתפקוד הארגון ולצורך בשיפור הבקרות הניהוליות כדי לצמצם את הסיכונים הללו.

 ניתוח הסיכונים והצעת הבקרות הניהוליות המתאימות נועדו להבטיח קידום מועיל, יעיל ומוסרי של יעדי הארגון, ולשמור על כספו ורכושו.

ביקורת חקירתית הינה ביקורת פיננסית אשר מטרתה לתת פתרון לאישוש או להזמת חשד שבחברה המבוקרת נעשו פעולות שאינן עולות בקנה אחד עם חוקים ונהלים החלים על החברה.

במקרים בהם ישנו חשד להתנהלות פיננסית לקויה, צורך לאתר חשודים ולמנוע הונאות עתידיות, הביקורת החקירתית כוללת מעקב כלכלי אחרי נכסים פיננסיים ועוסקת גם בבחינת תרחישים חריגים בתהליכים הפיננסיים והתפעוליים, אשר עלולים להשפיע על איתנותו הכלכלית של הארגון.

 

ממשל תאגידי

ממשל התאגידי הינה גישה ניהולית המתבטאת באוסף של עקרונות וכללים המגדירים כיצד ראוי שחברות תתנהלנה בהיבטי בקרה ופיקוח. מטרת הממשל התאגידי היא ליצור מנגנוני ניהול ובקרה הנגזרים מעקרונות וכללים ראויים, המושתתים על עקרונות של שקיפות ואחידות, לצורך הגנה על בעלי העניין בחברה.

בקרה ושיפור תהליכים

בדיקה של תהליכים קיימים , דרכים לשיפור ובקרה ליצירת תהליכים נכונים.

חשבות שכר ותגמולי בכירים

שירותי חשבות שכר הינם הפעולות והתהליכים הנדרשים על מנת לחשב נכונה משכורות וזכאויות עובדים מבחינת עלות המעביד, דיווחים לרשויות הרלוונטיות וסכומים לתשלום ולהפרשות. על כל תאגיד עסקי רשום מוטלות חובות דיווח ועמידה בהוראות חוק ורשויות המיסוי בישראל בכל הנוגע לתחשיבי השכר והנלוות של עובדיו

 

 

SOX

חוק "סרבנס  אוקסלי" (SOX) מהווה כיום סטנדרט מקובל בכל הקשור לניתוח סיכונים תיעוד ובדיקה של סביבת הבקרה.

אנחנו מתמחים בביצוע והטמעת תהליך הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי במגוון רחב של חברות ציבוריות הנסחרות בארץ וגם בחו"ל.

 

IT'S  ACTION  TIME  !